Intitulé du Poste/Service attendu : Capitalisation des réalisations du projet REMECC – GKM

Nombre de postes : Cabinet ou Groupe de consultants (2)

Niveau du (des) Poste (s) ou Prestation (Local ou International) :  National

Type de contrat : Contrat de services

Type d’affectation (Home based ou sur site) : A domicile et dans les Préfectures de Gaoual, Koundara et Mali

Durée de la mission : 25 jours ouvrables

Date estimative de démarrage de la mission : 10 octobre 2018

Aussi, conformément aux règles et procédures de gestion de projet financés par le FEM et exécutés par le PNUD, un rapport d’évaluation finale du projet est en cours d’élaboration.

La présente consultation sera l’occasion pour le PNUD de mettre en exergue les résultats de développement obtenus par le projet REMECC GKM.

L’objectif général est de répertorier les expériences réussies dans chaque composante du projet REMECC GKM dans le but d’un partage de connaissances et des bonnes pratiques.  De façon spécifique, il s’agit de :

ü  Faire le point par composante et par domaine d’activités, des réalisations du projet ;

ü  Évaluer par composante, deux ou trois réalisations en faisant ressortir, conformément aux résultats attendus, les changements induits en matière de réduction de la pauvreté, des inégalités relatives au genre et en mettant en exergue le processus ayant abouti à ces résultats ;

ü  Étayer cette évaluation par des récits de bénéficiaires.

Le public cible du document de capitalisation est :

ü  Le FEM et le PNUD : présentation des réalisations pour convaincre de l’impact, des méthodes utilisées pour appuyer la résilience et l’adaptation au changement climatique dans la zone du projet ;

ü  Les donateurs potentiels : en fournissant des informations de fond sur le bien-fondé du projet REMECC-GKM, les résultats obtenus, ceux en cours et comment le projet est mis en œuvre ;

ü  Les bénéficiaires, les organisations de la société civile, les acteurs du secteur public et privé.

Ø  Les bonnes pratiques et leçons apprises sont capitalisées ;

Ø  Le rapport de capitalisation (30 pages maximum et illustré d’images pertinentes et de bonne résolution) ;

Ø  Des récits de bénéficiaires (dont chacun ne dépasse pas 500 mots) sont disponibles en version numériqueet sur support audiovisuel.

NB : Le copyright des textes d’illustrations et vidéos appartiennent au PNUD/REMECC-GKM.

Ø  Faire une revue documentaire pour ressortir les objectifs et les résultats attendus de chaque composante du projet ;

Ø  Réaliser des visites de terrain afin de capitaliser les acquis, les points forts et les points faibles, les contraintes rencontrées, les bonnes pratiques et les leçons apprises pendant la mise en œuvre du projet (le nombre de sites à visiter sera retenu avec l’UGP) ;

Ø  Examiner dans quelle mesure les leçons tirées de ces expériences pourraient servir à la formulation des programmes ou projets similaires ;

Ø  Organiser une séance de briefing pour valider les résultats de la revue documentaire et les points à ressortir dans les récits des bénéficiaires ;

Ø  Evaluer les changements induits par les réalisations retenues au niveau de chaque composante du projet ;

Ø  Produire un rapport de capitalisation largement illustré d’images pertinentes des résultats obtenus ;

Ø  Soumettre le rapport à la validation du Programme Environnement lors d’un atelier.

a)      la revue documentaire dont le but est de ressortir les résultats obtenus par le projet sera sanctionnée par une réunion de briefing au bureau du PNUD avec l’UGP du REMECC GKM et le staff du PEDD. A cet effet, l’UGP de REMECC-GKM rendra disponible à la mission, une fiche de présentation des réalisations à visiter sur le terrain ;

a)      la visite de terrain devant permettre de : (i) confirmer les résultats de la première étape au niveau projet ; (ii) définir avec l’équipe de projet les réalisations à évaluer, le calendrier et les dispositions nécessaires pour le déroulement de la mission au niveau local ;

b)      l’évaluation participative des réalisations retenues avec recueil de récits des bénéficiaires (histoires à succès). Pour la rédaction des histoires, le consultant tiendra compte de la structure suivante :

ü  préciser le contexte du problème, en d’autres termes, faire un rappel de la situation ; donner si possible des statistiques récentes sur le thème ;

ü  décrire les manifestations du problème, si possible les influences culturelles, sociales, politiques, économiques, etc. ;

ü  dire ce qui est fait, comment cela a été fait, les actions menées par les parties prenantes (PNUD, ONG/Associations/Bureaux d’Etudes, Gouvernement, etc.) ;

ü  présenter les résultats déjà obtenus et /ou les résultats à terme, les perspectives en terme de développement de capacités (matérielles, techniques, financières), les mécanismes mis en place pour la durabilité du projet, l’autonomisation des populations, les actions pour sauvegarder les acquis, etc.

ü  la validation des résultats de l’évaluation participative des réalisations et des histoires à succès.

Ø  Une note méthodologique assortie d’un plan de travail et d’un chronogramme détaillé ;

Ø  Une version provisoire du rapport illustré de capitalisation des succès des réalisations par composante d’activités étayé d’images et des récits (ne dépasse pas 500 mots) comportant des changements induits en termes de conditions de vie des bénéficiaires (hommes/ Femmes) ;

Ø  Une version définitive du rapport illustré de capitalisation des succès des réalisations par composante d’activités étayé d’images et des récits (ne dépasse pas 500 mots) comportant des changements induits en termes de conditions de vie des bénéficiaires (hommes/ Femmes).

Ø  Les récits ou histoires en vidéo haute résolution.

·      Leadership et aptitude à entreprendre ;

·      Grandes capacités d’analyse et de synthèse ;

·      Grandes compétences techniques dans le domaine de gestion de projets ;

·      Capacités avérées à planifier, organiser et mettre en œuvre efficacement des activités ;

·      Grande capacité à coordonner et à travailler en équipe, y compris dans les environnements complexes ;

·      Bonne aptitude à communiquer ;

·      Connaissances des procédures du système des Nations Unies ;

·       Sensible au contexte du projet et aux aspects liés au genre.

Expérience :

ü  déjà conduit des études de référence et d’évaluation de projets et de bonnes connaissances en évaluation participative et en analyse genre ;

ü  une bonne connaissance de la problématique de la résilience et de l’adaptation au changement climatique ;

ü  une connaissance approfondie en matière du suivi évaluation des projets et programme ;

ü  une bonne capacité de coordination et expérience en matière de travail en équipe et sous pression ;

ü  une bonne connaissance du Système des Nations Unies ;

ü  une bonne capacité de rédaction, de synthèse et de négociation (aptitude à rédiger et à présenter des documents de qualité).

ü de capacités techniques suffisantes dans la rédaction de documents de capitalisation ;

ü participer à l’élaboration d’au moins trois articles/récits ou documents de capitalisation ;

ü Capacité à prendre des vidéos et photos de haute résolution

ü une bonne connaissance du Système des Nations Unies ;

ü de l’expérience en matière de travail en équipe et sous pression ;

ü une expérience dans la conception de produits similaires serait un plus.

Ø  Les récits ou histoires en vidéo haute résolution.