1. Résumé descriptif

Helen Keller International (HKI) intervient en Guinée depuis une décennie. La mission de l’organisation est de sauver la vue et la vie des personnes les plus vulnérables et démunies.

Les programmes de HKI en Guinée existent depuis 2000 et travaillent dans le domaine de la malnutrition, la fortification alimentaire, la supplémentation en vitamine A et les maladies tropicales négligées

Le but de tous nos programmes est de réduire la souffrance de ceux qui n’ont pas accès aux soins de santé et d’aider les personnes à sortir de la pauvreté.
Helen Keller International en collaboration avec le Ministère de la Santé et les ONG locales exécute depuis 2014 un programme de prévention et de prise en charge de la malnutrition, grâce à l’appui de la fondation Margaret A. Cargill.
La zone d’intervention comprend les districts sanitaires de Siguiri, Kouroussa, Mandiana et Kérouané.

Ce programme a deux composantes :

• Sanitaire : à travers des hôpitaux, des centres de santé/postes de santé, au total la zone d’intervention comprend : 4 hôpitaux préfectoraux (dont 1 par district sanitaire) et 47 centres de santé (dont 15 à Siguiri, 8 à Kérouané, 12 à Mandiana et 12 à Kouroussa). Au niveau de chaque district sanitaire se trouve un CRENI (Centre de Récupération Nutritionnelle Intensive et 47 CRENAS (Centre de Récupération Nutritionnelle Ambulatoire pour Sévères) et 47 CRENAM (Centre de Récupération Nutritionnelle Ambulatoire pour Modérés). Ces CRENAS et CRENAM sont repartis sur les 47 centres de santé.
• Communautaire : connait deux stratégies d’intervention, directes avec le personnel de HKI dans les districts sanitaires de Kouroussa, Kérouané et Mandiana et indirectes à travers l’ONG locale AJP à Siguiri.

C’est dans ce contexte que HKI en collaboration avec le Ministère de la Santé a décidé de conduire une évaluation de suivi du programme PCIMA après troisans de mise en œuvre.

L’objectif du programme est de contribuer à la détection, au référencement et au traitement de la malnutrition Aigüe sévère et modérée des enfants de moins de 5 ans ainsi que la prévention du retard de croissance durant la fenêtre d’opportunité des 1,000 jours (de la gestation jusqu’à l’âge de 2 ans) via l’approche communautaire/Service de santé (PCIMA).

L’approche communautaire de la prévention et de la gestion de la malnutrition aigüe comportent les interventions clés qui incluent : (a) la formation des agents de santé sur la PCIMA et les Actions Essentielles en Nutrition (AEN) ainsi que les techniques de communication pour le changement de comportement (b) la formation des acteurs communautaires (agents communautaires, accoucheuses villageoises et leaders communautaires)sur le dépistage et le référencement des cas de malnutrition aiguë et sur les Actions Essentielles en Nutrition en se concentrant sur les pratiques alimentaires du nourrisson et du jeune enfant et les compétences en communication et négociation pour le changement de comportement, (c) le dépistage régulier (au moins une fois chaque deux mois), de la malnutrition aiguë par les agents communautaires, (d) les visites conjointes de supervision formatives avec les équipes cadres des districts, de la région en direction des travailleurs de la santé pour assurer la qualité de la PCIMA et les compétences en communication pour le changement de comportement sur des AEN, (e) les Visites à domicile par les agents communautaires, (e) la conduite de réunions de coordination avec le personnel des centres de santé, les agents communautaires, (g) mener des campagnes de mobilisation et de communication sociales à l’aide de messages de prévention sur la nutrition pour diffuser les informations nutritionnelles dans toute la communauté.

L’évaluation proposée a pour but de faire une appréciation des activités du projet à six mois de la fin du projet afin de rectifier le tir et /ou renforcer les bonnes actions.

2. Objectif :
L’objectif principal de cette investigation est d’apprécier la couverture des activités AGRANDIS et les résultats préliminaires, en trouvant des informations qui peuvent permettre à l’équipe d’améliorer la mise en œuvre du projet pendant sa dernière phase. En particulier, les objectifs sont :

• Identifier la couverture des activités AEN du projet
• Comprendre le niveau de connaissance des bénéficiaires aux AEN et la malnutrition
• Mesurer l’impact des activités du projet à cette phase
• Déterminer si les pratiques nutritionnelles promues sont en train d’être adapté par les bénéficiaires

3. Méthodologie

La taille de l’échantillon qui sera appliquée dans cette évaluation est celle utilisée au cours de l’enquête CAP initiale. Les enquêtes se dérouleront dans les ménages.
L’enquête va couvrir cinq (4) districts sanitaires : Siguiri, Mandiana, Kérouané et Kouroussa

4. Résultats attendus
• La couverture des activités AEN est déterminée ;
• Le niveau de connaissance des bénéficiaires aux AEN et à la malnutrition est connu ;
• L’impact des activités du projet est mesuré ;
• Les pratiques promues et adaptées sont déterminées.
• Les résultats sont discutés par l’équipe afin de décider comment adapter la mise en œuvre du projet
• Un rapport d’étape est fourni dans le délai requis à Helen Keller International.

5. Taches du/de la consultant(e)

1.Travailler conjointement avec les équipes cadres des districts concernés par l’enquête ;

2.Elaborer un chronogramme des activités de l’enquête ;

3.Développer un plan pour les besoins logistiques pour chaque étape de l’enquête ;

4.Faire une liste des besoins en enquêtes ;

5.Apporter un appui à la définition/formulation des indicateurs à mesurer par l’enquête et développer un plan d’analyse ;

6.Utiliser la méthodologie de LQAS avec des grappes représentatives (19 à 24) sur les mères d’enfants de moins de 5 ans ;

7.Transcrire les questionnaires sur smartphones

8.Adapter & traduire les questionnaires ;
9.Faire le pré test des questionnaires avec les enquêteurs et superviseurs pour produire les versions finales ;

10.Développer et adapter les guides de formation pour les enquêteurs et superviseurs ;

11.Organiser la collecte des données ;

12.Mettre en place des stratégies pour assurer la qualité pendant la collecte et la saisie des données ;

13.Recruter et former le personnel pour l’enquête (enquêteurs, superviseurs, agents de saisie)

14.Développer les masques de saisie et les procédés de l’analyse ;

15.Faire des réunions de feed-back avec la communauté ;

16.Organiser en collaboration avec le bureau pays de HKI/Guinée la restitution des résultats de l’enquête au Ministère de la santé et ses démembrements ainsi que les autres partenaires ;

17.Produire et soumettre au bureau pays de HKI/Guinée les résultats provisoires de l’enquête ;

18.Produire et soumettre au bureau pays de HKI/Guinée le rapport final de l’enquête ;

6. Profil/domaines de compétences du/de la consultant(e)

• Le consultant ou les membres du cabinet devraient démontrer qu’il(s) satisfait (font) aux conditions suivantes :
• Avoir au moins un diplôme minimum Bac +5 en sociologie – anthropologie, démographie – statistiques, santé publique – épidémiologie ou disciplines similaires ;
• Avoir au moins 5 ans d’expérience professionnelle dans la sphère du Suivi-Evaluation ou d’analyse socio sanitaire ou des matières similaires ;
• Fournir à HKI un rapport d’enquête similaire à cette étude ;
• Avoir l’expérience dans le développement et l’implémentation des enquêtes CAP- ménages incluant l’élaboration de questionnaires, la formation des équipes d’enquête, la collecte et l’analyse des données ;
• Faire preuve d’un très bon niveau de rédaction en Français ;
• Avoir une très bonne connaissance du système de santé en Guinée et particulièrement au niveau périphérique ;
• Avoir une expérience avérée en matière de conception méthodologique d’enquêtes statistiques, de traitement et d’analyse des données socio-économiques ;
• Expertise prouvée en matière de méthodes et d’analyse statistiques.

7.Procédures de soumission et date limite de dépôt des dossiers

Le et/ou la consultant(e) qui est intéressé par cette étude peut fournir les documents suivants :

– Un curriculum vitae détaillé ;
– Une copie de rapport récent d’une enquête quantitative sur la nutrition ;
– La liste de référence d’au moins de 2 institutions avec contacts téléphoniques et adresses mails à l’appui pour lesquelles le et/ou la soumissionnaire à effectuer des enquêtes quantitatives ;
– Une offre technique & financière décrivant le processus de réalisation de cette étude ;

NB : Les dossiers de soumission doivent être adressés au Directeur pays de HKI/Guinée sous plis fermé avec mention ‘’Soumission pour l’enquête de suivi’’ Helen Keller International, Landréah, Dixinn Corniche | Conakry, BP : 6050, Tel : +224 625 25 90 00/625 25 90 01 Ou par mail à l’adresse suivante : guinea-recruitment@hki.org .La date limite de dépôt des dossiers est fixée au 25 Octobre 2017 à 17h00.

8. Durée de la consultation

Toute la consultation durera 30 jours y compris la soumission du rapport final.